วิธีรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
- NOVA Online Thailand
- Aug 5
- 1 min read
การหาคนเก่งมาร่วมทีมว่ายากแล้ว แต่การรักษาพนักงานคุณภาพไว้ให้อยู่กับองค์กรไปนาน ๆ นั้นยากยิ่งกว่า ต่อให้พนักงานมีความสามารถมากแค่ไหน แต่หากองค์กรไม่มีการพัฒนา ไม่สร้างแรงจูงใจ หรือไม่ใส่ใจในความต้องการของเขา ตัวเลือกงานใหม่ที่ดีกว่าก็พร้อมเปิดโอกาสให้เขาเดินออกไปจากเราเสมอ
ลองดู 3 แนวทางต่อไปนี้ ที่อง00ค์กรสามารถทำได้จริง เพื่อรักษาให้ “คนเก่ง” รู้สึกอยากเติบโตไปพร้อมกับองค์กรมากกว่าการมองหาที่ใหม่อยู่ตลอดเวลา
ลดปริมาณงานที่ไม่จำเป็น
การให้คนเก่งรับผิดชอบหลายอย่างไม่ใช่เรื่องที่ผิด เพียงแต่งานเหล่านั้นควรเป็นงานที่มีคุณค่าและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรจริง ๆ แต่ถ้างานส่วนใหญ่กลายเป็นแค่งานที่ “ต้องทำให้เสร็จ” หรือซ้ำซ้อนจนเกินไป นอกจากจะเปลืองแรงแล้วยังทำให้พนักงานรู้สึกว่า เวลาและศักยภาพของพวกเขาถูกใช้ไปอย่างไม่คุ้มค่า
การทบทวนขั้นตอนการทำงานและตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกบ้างจะช่วยให้เขาโฟกัสกับงานที่ท้าทายและมีความหมายจริง ๆ ได้มากขึ้น ทำให้รู้สึกว่า “พลังและความสามารถ” ของเขาถูกใช้ไปในทางที่สมเหตุสมผล
มอบโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาทักษะใหม่ ๆ
คนเก่งมักมองหาโอกาสในการเติบโต ไม่ใช่แค่ตำแหน่งงานหรือเงินเดือนเพียงเท่านั้น หากการพัฒนาขององค์กรหยุดอยู่กับที่ พวกเขาอาจเริ่มมองหาที่ทำงานใหม่โดยที่องค์กรไม่รู้ตัว ลองเปิดโอกาสให้เขาได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ที่อาจพัฒนาและสร้างประโยชน์ให้แก่องค์กรได้ด้วย เช่น ทักษะการพรีเซนต์ การสื่อสาร หรือหรือการเรียนภาษาอังกฤษตัวต่อตัว
สิ่งเหล่านี้อาจเริ่มต้นได้จากสิ่งเล็ก ๆ เช่น การสนับสนุนให้เขาได้เข้าเวิร์กช็อป หรือส่งเรียนคอร์สภาษาอังกฤษ ซึ่งควรเป็นรูปแบบที่พนักงานสามารถเลือกเวลาเรียนเองได้อย่างยืดหยุ่นอย่าง เช่น คอร์สเรียนภาษาอังกฤษออนไลน์ที่ NOVA online เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรไม่ได้มองเขาเป็นแค่พนักงานคนหนึ่งที่หาใครมาแทนก็ได้ แต่คือคนเก่งที่ยังมีศักยภาพให้เติบโตอีกมาก
การสื่อสารที่ตรงไปตรงมาแต่ใส่ใจ
คนเก่งต้องการ “บทสนทนา” ที่จริงใจและพึ่งพาได้ เช่น ถ้าผลงานยังไม่ดีพอ ก็สามารถพูดคุยตรง ๆ ได้ว่าควรปรับปรุงตรงไหนและองค์กรหรือเพื่อนร่วมทีมพร้อมช่วยเหลืออย่างไร หรือถ้าเขาทำได้ดีก็ให้เครดิตอย่างชัดเจน ไม่ใช่แค่ชมแล้วผ่าน ๆ ไป หัวหน้าที่สื่อสารได้ดีจะเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่ทำให้คนเก่งเลือกอยู่ต่อ เพราะเขารู้สึกว่าได้รับการยอมรับและมีคนคอยผลักดันในจังหวะที่เขาต้องการมากที่สุด
แต่ความท้าทายก็อาจเกิดขึ้นในบางองค์กรที่มีหัวหน้าชาวต่างชาติหรือมีการทำงานร่วมกับทีมต่างชาติ ซึ่งอาจทำให้การสื่อสารตรงไปตรงมานั้นมีอุปสรรค นี่จึงเป็นอีกหนึ่งโอกาสดีที่องค์กรจะให้พนักงานเรียนภาษาอังกฤษพื้นฐานหรือเรียนพูดอังกฤษออนไลน์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารภายในทีมอย่างมืออาชีพ
เมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับคนเก่งและสนับสนุนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการลดปริมาณงานที่ไม่จำเป็นเพื่อป้องกันพนักงานหมดไฟ เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ รวมถึงส่งเสริมการสื่อสารที่จริงใจและตรงไปตรงมา สิ่งเหล่านี้จะช่วยสร้างความผูกพันและแรงจูงใจให้พนักงานอยากเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน
สำหรับองค์กรที่อยากพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษให้พนักงาน NOVA online มีคอร์สเรียนพูดอังกฤษออนไลน์แบบตัวต่อตัว ทั้งภาษาอังกฤษพื้นฐานและภาษาอังกฤษเพื่อธุรกิจที่ออกแบบมาให้เหมาะกับพนักงานออฟฟิศโดยเฉพาะ คอร์สเรียนเน้นสื่อสารได้อย่างมืออาชีพ พร้อมตารางเรียนยืดหยุ่น และระบบติดตามผลสำหรับ HR
อย่าปล่อยให้พนักงานเก่ง ๆ หลุดมือไปเติบโตที่อื่น เริ่มต้นสร้างทีมที่แข็งแกร่งด้วยการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษให้ตรงจุด ปรึกษาทีมงาน NOVA online ได้เลย
ทำไมต้อง NOVA online ?
เป็นสถาบันเดียวในประเทศไทย ที่ได้รับการรับรองอนุญาตให้ทำการสอนหลักสูตรภาษาอังกฤษ Callan
สถาบันระดับ TOP ของญี่ปุ่น ปรับหลักสูตรเพื่อคนไทยโดยเฉพาะ
สอนโดย Professional Teacher คัดเลือกและอบรมอย่างดี
พร้อมให้คำแนะนำ พัฒนาภาษาอังกฤษได้ตรงจุด
คอร์สเรียนพูดอังกฤษ ออนไลน์ สะดวก เรียนได้ทุกที่ ทุกเวลา
เลือกคอร์สให้ตอบโจทย์ได้ตามไลฟ์สไตล์
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
